常規(guī)職場問題

　　一、工作態(tài)度

　　1、 你認為單位管得松一些好，還是嚴(yán)一些好？

　　2、 你們單位管得嚴(yán)不嚴(yán)？遲到、早退、怠工現(xiàn)象是否經(jīng)常發(fā)生？你這方面的情況怎么樣？

　　3、 在工作中你看到別人違反規(guī)定和制度，你怎么辦？

　　4、 對這個工作你最喜歡哪個方面？最不喜歡哪個方面？

　　5、 你經(jīng)常對工作做些改進或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎？

　　6、 除本工作外，你還在其他單位嗎？第二職業(yè)做什么？

　　7、 你在工作中常與主管，向他匯報工作嗎？

　　8、 你對自己現(xiàn)在的工作狀況滿意嗎？為什么？

　　9、 你如何看待超時工作，周末和休息日加班？

　　10、你認為你能對我公司做出什么貢獻？

　　二、分析判斷力

　　1、 你認為活和學(xué)習(xí)對你的工作有什么影響？

　　2、 你認為怎樣適應(yīng)從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變？

　　3、 你認為怎樣才能跟上飛速發(fā)展的時代而不落后？

　　4、 你認為如何解決中國的下崗待業(yè)問題？

　　5、 你認為成功的關(guān)鍵是什么？

　　6、 你認為自己適合做什么樣的工作？

　　7、案例1：吸煙有害，但煙草業(yè)對國家稅收有很大的貢獻，對政府采取措施禁煙，各方有不同的看法，你對此如何看待？

　　8、 案例2：有人說，失去監(jiān)督的權(quán)力，必然產(chǎn)生腐朽。對這句話你怎樣理解？

　　9、 案例3：請你談?wù)劷�年來私運販私屢禁不止、屢打不絕的原因是什么？

　　三、自知與自控

　　1、 你認為自知之明是否最重要？你的長處和短處是什么？怎樣做到揚長避短？

　　2、 你認為自己的工作有什么不足或欠缺？

　　3、 你認為在你選擇的工作領(lǐng)域里，要想取得事業(yè)的成功，自己的哪些個性和素質(zhì)是必須的？

　　4、 你的上級主管和同事怎么評價你？你認為評價得準(zhǔn)確嗎？

　　5、 領(lǐng)導(dǎo)與同事批評你時，你如何對待？

　　6、 你聽見有人背后議論你的不是或說風(fēng)涼話，你怎么處理？

　　7、 在部門大會上，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾錯誤地批評了你，你如何處理？

　　8、 最近一段，你發(fā)脾氣或與人爭吵的原因是什么？

　　9、 你工作很努力，也有許多成果，但你總是沒有別的同事收入高，你怎么辦？

　　10、在一次會議上，你的講話，領(lǐng)導(dǎo)非常不滿意并當(dāng)眾批評你，你會怎么辦？

　　11、假如這次你未被錄取，你今后會做哪些努力？

　　【拓展】

　　面試問答側(cè)重點

　　(一)人事部面試要點：偏于情況調(diào)查，專業(yè)性理論知識，人員素質(zhì)測試。

　　1、自我介紹：一定要自信的突出自己的優(yōu)點(如告知姓名及最近從事的會計職務(wù)，簡述對應(yīng)聘會計崗位工作的認知，同時表現(xiàn)出認真負責(zé)的會計職業(yè)素質(zhì))。

　　2、個人資料的詢問及核查：根據(jù)個人求職簡歷問一些相關(guān)問題，大多都圍繞簡歷來問，所以面試前一定要熟悉自己的簡歷，回答的要與簡歷一致，否則會懷疑你的誠信度，這是很致命的因素。

　　3、專業(yè)知識和技能的考核：一般不會出很刁鉆的問題，只要通過海龍會計的綜合實操培訓(xùn)，具備會計基礎(chǔ)知識就可以應(yīng)對，沒什么可擔(dān)心的。

　　4、心理及素質(zhì)方面的考核：可能會假設(shè)一些問題需要回答，還有一些測試心理的問題。這個沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案了，只要解釋是合理的就沒有問題，最重要的是自信，你要相信自己就是一個有經(jīng)驗的會計。

　　5、常見筆試?yán)碚撝�識(舉例類似的理論題型)、分錄題(略)：

　　(1)會計的6大基本要素是什么?

　　回答：資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用和利潤。

　　(2)會計的3大報表是什么?

　　回答：資產(chǎn)負債表，現(xiàn)金流量表，利潤表(也稱為損益表)。

　　(3)新企業(yè)所得稅率有哪幾種?

　　回答：新的規(guī)定一般企業(yè)所得稅的稅率為25%， 非居民企業(yè)在中國境內(nèi)未設(shè)立機構(gòu)、場所的，或者雖設(shè)立機構(gòu)、場所但取得的所得與其所設(shè)機構(gòu)、場所沒有實際聯(lián)系的，應(yīng)當(dāng)就其來源于中國境內(nèi)的所得繳納企業(yè)所得稅，稅率為20%。符合條件的小型微利企業(yè)，減按20%的稅率征收企業(yè)所得稅。國家需要重點扶持的高新技術(shù)企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。

　　(4)職業(yè)前景，加薪和升職，請問更重視哪一個?

　　回答：選擇職業(yè)前景，堅信提高個人的專業(yè)素養(yǎng)和技能后，加薪和升職的機會只會多不會少(僅供參考)。

　　(5)對薪資有什么要求?

　　回答：大企業(yè)可以選擇服從公司相應(yīng)的薪酬規(guī)定�；蚋鶕�(jù)該行業(yè)該地區(qū)的平均工資水平，結(jié)合自己原來的薪金狀況，提出一個下限，即XXXX元以上并強調(diào)相信公司能夠根據(jù)自己的能力給予相應(yīng)的薪酬(提的高恐怕會嚇倒了面試者，低則辜負了自身的價值，一般面試者再三提到薪酬待遇的話題時，面試成功率已十有八九了)。

　　(二)企業(yè)總經(jīng)理或財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)面試要點：偏于測試專業(yè)知識的崗位工作完成能力，工作任務(wù)的承受力，工作態(tài)度配合性。

　　1、工作能力：自信地表達全盤賬務(wù)都做過，將總賬會計每月要做的工作及每年要做的工作要點大概的訴述一下就可以了。

　　2、工作承受力：明確地表達及時完成工作任務(wù)是自己多年來的習(xí)慣了。

　　3、工作態(tài)度：誠懇地表達工作中自己不會是一個心態(tài)浮躁的人，是個工作踏實、穩(wěn)定性好、配合性強的可選之人(直屬領(lǐng)導(dǎo)更喜歡配合性強的人)。

　　(三)企業(yè)老板面試要點：偏于看重能否獨立完成工作，可信任度，財務(wù)監(jiān)控能力。

　　1、如面對的是企業(yè)老板來面試了，此時不用緊張，是面試的尾聲了，老板對專業(yè)知識不會考核太多的，更多時候是過來認識下人，還有憑多年的經(jīng)商經(jīng)驗直覺判斷是不是可信任之人。

　　2、最好此時能主動舉例表達自己擅長的會計專業(yè)能對企業(yè)管理方面起著非常重要的作用!同時能展現(xiàn)出自信、真誠、樂觀的氣質(zhì)(老板更欣賞能動性強的人)!

　　3、不管面試的企業(yè)老板是否馬上拍板了，最后都要表達誠懇的謝意!(可增加備選的機會!) 每次面試結(jié)束后，做一個自我評價：評價自己對本次的面試是否滿意，還有哪些不足之處?下次該如何改進?或下次復(fù)試時該如何彌補?這樣有助于快速提升自己以后面試成功的能力!

　　考核性問題

　　考察內(nèi)容：財務(wù)綜合能力

　　1.談?wù)勀阒�前工作中有關(guān)成本管理措施及財務(wù)報表方面的內(nèi)容。

　　2.談?wù)勂髽I(yè)財務(wù)運轉(zhuǎn)程序和你的工作思路。

　　3.簡述企業(yè)資金池的作用。

　　考察內(nèi)容：風(fēng)險控制

　　1.財務(wù)的風(fēng)險如何控制？

　　2.哪些稅別可以合理避稅？員工工資如何合理避稅？

　　考察內(nèi)容：成本意識

　　1.你怎樣核算營銷成本和營銷效益？

　　2.企業(yè)收入與成本不成比例怎么處理？

　　考察內(nèi)容：預(yù)期能力

　　1.公司的開支預(yù)算如何推行？開支標(biāo)準(zhǔn)或成本標(biāo)準(zhǔn)如何確定？

　　2.企業(yè)上市有什么利與弊？

　　3.公司籌劃上市，財務(wù)因做哪些準(zhǔn)備工作？有無融資的經(jīng)驗？

　　考察內(nèi)容：制度及規(guī)劃

　　1.你有起草建立公司財務(wù)管理制度的經(jīng)驗嗎？

　　2.如何制定財務(wù)規(guī)劃，并監(jiān)督實施？

　　考察內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)能力

　　1.從財務(wù)管理的角度，如何加強對分、子公司或者事業(yè)部財務(wù)的管理？

　　2.到新的單位，作為財務(wù)經(jīng)理如何領(lǐng)導(dǎo)下屬開展全面工作？

　　3.你的部門下屬工作狀況不夠理想，如何處理？

　　考察內(nèi)容：保密及應(yīng)對能力

　　1.你的同學(xué)在其他公司做財務(wù)，急切向你借用公司的財務(wù)相關(guān)流程、文件和報表之類的做參考，而這直接

　　影響他能否順利轉(zhuǎn)正，你會怎么處理？

　　2.你怎樣應(yīng)對上級稅務(wù)部門的突擊檢查？稅務(wù)機關(guān)要檢查我們的電腦怎么辦？

　　考察內(nèi)容：職業(yè)操守及責(zé)任心

　　1.你經(jīng)常對工作做些改進或向領(lǐng)導(dǎo)提建議嗎？有哪些？

　　2.你如何看待競業(yè)保密？

　　考察內(nèi)容：工作方式與部門溝通合作

　　1.你接到某個部門的抱怨電話，要求追加部門費用預(yù)算，你確知無法立即解決他的問題時，你會如何處理？

　　2.與人力資源部合作推行過薪酬體系、績效考核嗎？