愛崗敬業(yè)是各個行業(yè)都提倡的，愛崗敬業(yè)應(yīng)是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實則偉大，無論是什么工作崗位都應(yīng)該愛崗敬業(yè)。下面是小編為大家準(zhǔn)備的1篇城管人員愛崗敬業(yè)演講稿，希望能幫到有需求的人。

      尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：

       大家好：


       自成為xx城管所的一員來，“怎樣做到愛崗，為城管事業(yè)貢獻(xiàn)力量”，這是我經(jīng)常思考的問題。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我們的責(zé)任和使命是什么?自身還有哪些不足，是否與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有很大差距。不斷地思考和磨礪，我深深明白了只有把不斷滿足群眾需求當(dāng)作工作的第一目標(biāo)和強大動力，有針對性的鍛煉自己、豐富自己，不斷進(jìn)步、超越自我，才能全方位提高自身的素質(zhì)能力，才能不斷迎接新時期帶來的各種挑戰(zhàn)，更好的為人民服務(wù)。下面我談幾點個人體會：

　　一、牢記使命，開拓創(chuàng)新，堅定不移地把群眾路線走好走實

　　一是牢記使命，擺正位置。城管工作者作為城市管理的具體執(zhí)行人，更是廣大人民群眾的勤務(wù)員。作為一名城管人要樹立正確的思想理念，清醒地認(rèn)識到為“人民管理城市”的道理，要“想為人民所想，急為人民所急，干為人民所干”，做到全心全意的為人民服務(wù)。尤其是我們的城管工作，更要結(jié)合群眾，貼近群眾，把人民滿意做為一切工作的出發(fā)點和落腳點。習(xí)總書記7月下旬在武漢主持召開湖北省領(lǐng)導(dǎo)干部座談會上說：“為老百姓服務(wù)的場所，便民利民的場所，搞的好一點，我看著心里舒服”。我們的公廁、我們的垃圾轉(zhuǎn)運站、我們的保潔員公寓，就是實實在在為老百姓服務(wù)的場所、便民利民的場所。我曾經(jīng)說：“該花的錢，花多少都不算多，不該花的錢，花一分都是浪費”，為老百姓花的錢就是該花的錢，不但習(xí)總書記看著舒服，老百姓心里更舒服。

　　二是解放思想，開拓創(chuàng)新。思想有多遠(yuǎn)，步伐就能邁多遠(yuǎn)。觀念的更新，創(chuàng)新的活力，使我們在具體工作方式、方法、管理上不斷突破，取得新成效。自歷下區(qū)城管局成立以來，我?guī)ьI(lǐng)班子成員反復(fù)調(diào)研，打破陋習(xí)，在全市率先推進(jìn)“科技城管、精細(xì)城管、人文城管”建設(shè)，打造人民滿意的城管品牌;率先推行“城市管理36個無”的標(biāo)準(zhǔn)，消滅視野范圍內(nèi)的一切城市管理頑疾;率先推行生活垃圾分類試點，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，樹立良好衛(wèi)生習(xí)慣;率先實現(xiàn)機械化清掃進(jìn)社區(qū)進(jìn)街巷，引進(jìn)國際一流機掃車，不但有效清掃PM2.5，而且減輕環(huán)衛(wèi)工人勞動強度;率先掀起“公廁革命”，建設(shè)無臭化生態(tài)公廁，采用一廁一景設(shè)計，讓公廁也成為城市的一道亮麗風(fēng)景線;率先為全體環(huán)衛(wèi)工人購買“五險一金”，新建改建環(huán)衛(wèi)公寓5000余平方米，提高環(huán)衛(wèi)工人社會地位;率先組織研發(fā)智能化城管平臺建設(shè)，以科技手段服務(wù)人民群眾;率先建設(shè)具備國際水平的現(xiàn)代化生活廢棄物轉(zhuǎn)運處理中心，革命性的改進(jìn)垃圾收運模式，并在中心建立全市首個青少年環(huán)衛(wèi)科普教育基地，從娃娃抓起，樹立全民環(huán)保意識。創(chuàng)新的工作獲得了群眾的高度認(rèn)可，王敏書記專程到歷下調(diào)研城管工作時說“歷下城管的許多工作已經(jīng)走在了全國的前列，是全市城管系統(tǒng)的一面旗幟”，他看著先進(jìn)的轉(zhuǎn)運中心調(diào)侃說：“我以為這里又建了一個西客站”。一個市委書記，專程到一個區(qū)級部門去調(diào)研，這是非常少見的。這就是創(chuàng)新的力量，以改革的精神和創(chuàng)新的思維研究新情況、解決新問題、探討新路子，才能使工作在原有基礎(chǔ)上有所發(fā)展、有所前進(jìn)、有所提高。

　　二、勤勉敬業(yè)，求真務(wù)實，以永爭第一的目標(biāo)滿懷激情干事創(chuàng)業(yè)

　　一要“勤”。不論何種崗位、何種行業(yè)，都需要保持勤勉敬業(yè)、積極主動的工作精神。作為城管工作者更是如此，懶人根本干不了。對此，我對自己提出了作為城管局長的“十個不能”。即：不能睡懶覺;不能有休息日;不能總坐辦公室;不能穿硬底鞋;不能經(jīng)常坐車檢查;坐在車?yán)锊荒荛]眼休息;不能不看天氣預(yù)報;不能不熟悉轄區(qū)各類道路;不能不了解轄區(qū)各類公共設(shè)施;24小時不能關(guān)手機。工作時間要工作，休息時間要思考，只有這樣，才能適應(yīng)工作形勢，掌控工作節(jié)奏，成為工作的佼佼者，從而更好的為人民服務(wù)。從事城建城管工作10年來，我?guī)缀鯖]有休過一個完整的節(jié)假日。經(jīng)常清晨四五點出門，晚上披星而歸，步行十幾公里，穿行在歷下區(qū)大街小巷，別人拿相機拍城市美如畫，我拍城市臟亂差，這都已成為我習(xí)以為常的工作內(nèi)容。懷著對城市管理工作的深沉之愛，我與馬路結(jié)下了不解之緣，歷下區(qū)每一條道路、每一個街巷我都步行走過，每一個角落都有我駐足觀察的身影，熟悉我的同志和群眾們都稱呼我為“馬路局長”。

　　二要“拼”。我出身農(nóng)民家庭，腳踏實地、任勞任怨、忠誠善良是我最早的認(rèn)知;我在軍隊中成長，服從命令、雷厲風(fēng)行、紀(jì)律嚴(yán)明、見紅旗就扛是我的行事準(zhǔn)則。20xx年我轉(zhuǎn)業(yè)十年來，把自己的全部都奉獻(xiàn)給了城建城管事業(yè)。20xx年，受組織委派，我主持開展解放路、歷山路拆遷改造工作。期間，我右腳踝骨意外骨折，疼痛難忍，但是工作不等人，時間不待人，面對壓力重重的拆遷整治工作，我打上石膏就奔赴到拆遷一線。我每天拄著雙拐從青龍橋到外環(huán)路之間往返7.2公里，挨家挨戶進(jìn)行拆遷動員，即使身體如此不便，即使疼痛刺骨鉆心，即使體力幾近不支，我也從未休息過一天，連續(xù)3個多月硬撐著。正是我這種堅韌不屈的超常毅力，曉之以理的政策講解和動之以情的真心關(guān)懷，感動了被拆遷單位和群眾，得到了他們的一致理解和支持。我們的拆遷工作攻克了一個又一個所謂的“釘子戶”，僅拆遷經(jīng)費就為國家節(jié)約近3億元;其中，山師東路10天拆遷近3萬平方米，歷山東路6天拆除1.7萬平方米，還創(chuàng)下了一個月拆出一條成熟大型商業(yè)街的歷下速度，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)和群眾雙滿意、“零投訴”。




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