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大學(xué)生之家
  • 宋理:小企業(yè)如何跳好e之舞
  • 和實(shí)力強(qiáng)大的對(duì)手過(guò)招,可能需要花費(fèi)數(shù)倍于對(duì)方的精力,還不一定能贏。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這是手工管理時(shí)代的游戲規(guī)則。可現(xiàn)在是信息發(fā)達(dá)的e時(shí)代,企業(yè)能不能贏,更多地取決于它
  • 2018-12-30 關(guān)注:90
  • 管理者制定員工考核激勵(lì)政策的技巧
  • 企業(yè)做大做強(qiáng)到一定程度后,管理成為必不可少的一個(gè)關(guān)鍵要素,如果做的好可以助力企業(yè)騰飛,否則就是制約企業(yè)發(fā)展的又一瓶頸。服裝行業(yè)作為快銷行業(yè)的一個(gè)重要領(lǐng)域,在管理
  • 2018-12-29 關(guān)注:89
  • 組織的正確理解:公司不是一個(gè)家
  • 人類為了生存和發(fā)展,需要有組織(有共同目標(biāo)的人群集合體),因此,怎樣提高組織能力就成為管理中永恒的主題之一。  組織的理解  了解和關(guān)注組織是每一個(gè)人必須掌握的
  • 2018-12-29 關(guān)注:96
  • 提升員工敬業(yè)度的技巧所在:績(jī)效=愿力×能力
  • 只要把錢和事談好,自然能調(diào)動(dòng)員工的心

    據(jù)調(diào)查,敬業(yè)員工的工作績(jī)效要比不敬業(yè)的員工高出4到9倍。但在中國(guó)企業(yè)中,只有8%的員工被認(rèn)為具有高敬業(yè)度,有25%以上的員工被認(rèn)
  • 2018-12-29 關(guān)注:145
  • 管理的典范:把業(yè)務(wù)部門視為直接客戶
  • 恩斯特·馮·西門子說(shuō):“我們的公司之所以成功,是因?yàn)槲覀兪冀K視將來(lái)更為重要。”什么代表著將來(lái)?人!只有人代表著公司的將來(lái)。企業(yè)的興衰無(wú)不來(lái)
  • 2018-12-29 關(guān)注:147
  • “虛擬內(nèi)包”模式運(yùn)行 發(fā)掘信息共享的威力
  • 為提高效率和降低成本,企業(yè)常常把目前在借貸與收款、產(chǎn)品制造甚至是研發(fā)上使用的業(yè)務(wù)模式,與離岸運(yùn)作、外包和共享服務(wù)等方式進(jìn)行比較。當(dāng)前,有一種新興的業(yè)務(wù)方式,在提
  • 2018-12-29 關(guān)注:199
  • 網(wǎng)易電商技術(shù)支撐工匠精神 偏愛(ài)名校技術(shù)宅
  • 從國(guó)內(nèi)第一批互聯(lián)網(wǎng)浪潮涌現(xiàn)的四大門戶網(wǎng)站新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,如今的商業(yè)模式早已分道揚(yáng)鑣。游戲、門戶、郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)作為網(wǎng)易帝國(guó)的支柱
  • 2018-12-29 關(guān)注:136
  • 突破困局型談判的案例:提高工資
  • 編者按:《無(wú)法說(shuō)不》是威廉·尤里繼《達(dá)成一致》之后,又一本關(guān)于談判的著作。作為談判專家,威廉·尤里曾為美國(guó)財(cái)政部、國(guó)務(wù)院、五角大樓提供談判咨詢,其談
  • 2018-12-29 關(guān)注:188
  • 金融海嘯波及九成企業(yè) 創(chuàng)新、品牌成良藥解危機(jī)
  • 連日來(lái),有關(guān)珠三角工廠倒閉、外商撤資的新聞不斷,各方數(shù)據(jù)層出不窮,卻時(shí)有矛盾之處。為真實(shí)了解來(lái)自中國(guó)經(jīng)濟(jì)一線的鮮活聲音,環(huán)球資源(NASDAQ:GSOL)旗下世界經(jīng)理人網(wǎng)站
  • 2018-12-29 關(guān)注:195
  • 利潤(rùn)區(qū)的規(guī)律意義所在
  • 經(jīng)濟(jì)不好,看企業(yè)就更清楚了。企業(yè)過(guò)去做的事對(duì)不對(duì),經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)放緩了算是個(gè)考試。所以企業(yè)不應(yīng)該把經(jīng)濟(jì)不好這個(gè)機(jī)會(huì)浪費(fèi)掉。過(guò)去我們看到不同的企業(yè)不同的成長(zhǎng)方法,經(jīng)常認(rèn)
  • 2018-12-29 關(guān)注:138
  • 柯安德:跨國(guó)公司瞄準(zhǔn)中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)
  • 博斯管理咨詢公司(Booz&Company)大中華區(qū)總裁柯安德(AndrewCainey)指出,受到中國(guó)的強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和優(yōu)惠政策的吸引,跨國(guó)公司紛紛瞄準(zhǔn)了中國(guó)的農(nóng)村市場(chǎng)。

    在中國(guó)一線及
  • 2018-12-29 關(guān)注:105
  • 林峰專訪:培訓(xùn)成功必須跳出誤區(qū)
  • 2015年8月中旬,在《世界經(jīng)理人》與香港大學(xué)SPACE學(xué)院共同組織的《B2B市場(chǎng)戰(zhàn)略與管理》培訓(xùn)課堂上,來(lái)自30多家制造企業(yè)的老板和高管們聆聽(tīng)了由培生英語(yǔ)企業(yè)方案亞太區(qū)總經(jīng)理
  • 2018-12-29 關(guān)注:163
  • 從 0 到 1 挑戰(zhàn)學(xué)會(huì)與眾不同的思維
  • 如果你的孩子提出想休學(xué)一年,去看看世界,你會(huì)同意嗎?父母?jìng)兺ǔ?huì)覺(jué)得這么做不靠譜吧?在本月的文章中(詳見(jiàn)《世界那么大,想不想去看看?》),我們建議企業(yè)家們也去體驗(yàn)
  • 2018-12-29 關(guān)注:163
  • 大數(shù)據(jù)讓中小企業(yè)“消化不良”是誰(shuí)之過(guò)?
  • 大數(shù)據(jù)近年來(lái)成了產(chǎn)業(yè)大躍進(jìn)的導(dǎo)航,神乎其神,一旦實(shí)施,產(chǎn)業(yè)升級(jí),人人受惠;若是搭不上這班快車,那么后果堪憂。照說(shuō)通往了中國(guó)制造2025及工業(yè)4.0戰(zhàn)略,大數(shù)據(jù)應(yīng)該給中小
  • 2018-12-29 關(guān)注:135
  • 管理這門藝術(shù)投入更多精力在追求創(chuàng)新上
  • “與直覺(jué)相反的是,直接管理成本會(huì)導(dǎo)致總體成本上漲,因?yàn)榻?jīng)理人關(guān)注的內(nèi)容出現(xiàn)了錯(cuò)誤。如果注重管理給消費(fèi)者創(chuàng)造的價(jià)值,成本就會(huì)下降,因?yàn)樗麄儾辉倩ㄥX去提供一些消
  • 2018-12-29 關(guān)注:135
  • 西蒙·考爾金的成本管理理念:在追求創(chuàng)新上投入更多精力
  • “與直覺(jué)相反的是,直接管理成本會(huì)導(dǎo)致總體成本上漲,因?yàn)榻?jīng)理人關(guān)注的內(nèi)容出現(xiàn)了錯(cuò)誤。如果注重管理給消費(fèi)者創(chuàng)造的價(jià)值,成本就會(huì)下降,因?yàn)樗麄儾辉倩ㄥX去提供一些消
  • 2018-12-29 關(guān)注:91
  • 創(chuàng)業(yè)者口中的理太荒唐 “偽需求”成為真目標(biāo)難成大任
  • 對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的形容,筆者見(jiàn)過(guò)最為貼切的是:BAT和其派系企業(yè)就像天上的神仙,中小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)則像紅塵中的過(guò)客。天神們靜靜看著人間的熙熙攘攘,“悶聲發(fā)大財(cái)&r
  • 2018-12-29 關(guān)注:123
  • 小公司招聘困境詳解:任人唯親阻礙企業(yè)人才招聘
  • 老趙很苦惱,原因是在剛剛過(guò)去的應(yīng)屆大學(xué)生招聘會(huì)上,似乎沒(méi)有人對(duì)他的公司感興趣。老趙經(jīng)營(yíng)的是一家剛剛成立的紙箱公司,規(guī)模不大,但按老趙的說(shuō)法還是很有前途的,非常需
  • 2018-12-29 關(guān)注:249
  • 三道題測(cè)出您的老板強(qiáng)勢(shì)/弱勢(shì)
  • 由于我長(zhǎng)期關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展,加上經(jīng)常為企業(yè)管理變革提供指導(dǎo),所以有機(jī)會(huì)在實(shí)踐中接觸到很多中小企業(yè)老板。對(duì)比下來(lái),我發(fā)現(xiàn)同樣是企業(yè),卻有的強(qiáng)勢(shì),有的弱勢(shì)。強(qiáng)勢(shì)企業(yè)
  • 2018-12-29 關(guān)注:109
  • 會(huì)算賬是供應(yīng)鏈管理必備技能
  • 供應(yīng)鏈的傳統(tǒng)角色是個(gè)執(zhí)行職能:設(shè)計(jì)畫(huà)好了圖紙、制定了規(guī)范,供應(yīng)鏈來(lái)尋源;銷售跟客戶談好了合同、拿到了訂單,供應(yīng)鏈來(lái)履行。供應(yīng)鏈的形象是只會(huì)低頭拉車(執(zhí)行)、不會(huì)
  • 2018-12-28 關(guān)注:136
  • 經(jīng)濟(jì)豐收:優(yōu)良的品種+肥沃的土壤是必不可少
  • 臺(tái)灣政局動(dòng)蕩經(jīng)濟(jì)不振,中國(guó)上市公司在獲得資金后卻屢屢虧損,這些現(xiàn)象與九成臺(tái)灣企業(yè)在廣東投資成功,成為鮮明對(duì)照。這時(shí)我們想到最樸素的道理,豐收要建立在優(yōu)良品種、肥
  • 2018-12-28 關(guān)注:129
  • 專家:共享價(jià)值信息缺失立法尚存缺陷
  • 經(jīng)世濟(jì)民,是古人對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樸素理解。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)社會(huì)福祉的最大化,而不是制造出更多的巨富商賈。但顯然經(jīng)濟(jì)發(fā)展史并沒(méi)有完全按照人們這一美好的愿望
  • 2018-12-28 關(guān)注:193
  • 馮侖:“傻根精神并不傻”背后有條理性的“根”
  • 編者按

    馮侖說(shuō),人類歷史從來(lái)都是由傻子創(chuàng)造,而由聰明人來(lái)解說(shuō)的。現(xiàn)實(shí)生活,特別是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也是一樣。

    馮侖說(shuō),在社會(huì)變革和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,這種“傻根精
  • 2018-12-28 關(guān)注:131
  • 保險(xiǎn)業(yè)首次突破1000億元大關(guān) 形勢(shì)被看好
  • 保險(xiǎn)業(yè)高速增長(zhǎng)首先表現(xiàn)在壽險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展上。去年壽險(xiǎn)保費(fèi)首次突破1000億元,達(dá)1424億元,同比增幅42.76%,占總保費(fèi)的67.5%。國(guó)有保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的同時(shí),股份
  • 2018-12-28 關(guān)注:174
  • 海爾過(guò)于“善變” 導(dǎo)致前景堪憂!
  • 關(guān)于“變”,各路大師、專家、學(xué)者以及明星企業(yè)家多有精彩的點(diǎn)評(píng)。有人說(shuō),現(xiàn)如今,唯一不變的就是“變”。又有人說(shuō),管理者要及時(shí)轉(zhuǎn)換思維,不換腦袋
  • 2018-12-28 關(guān)注:100
  • 華潤(rùn)高管接盤(pán)華源管理層 首次實(shí)行雙總裁制
  • 《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》昨日從華源集團(tuán)了解到,近日,華源集團(tuán)新管理團(tuán)隊(duì)的名單已經(jīng)確定,華潤(rùn)集團(tuán)副總裁喬世波將出任華源集團(tuán)首席執(zhí)行官(CEO),其余職位的人員也已確定。

  • 2018-12-28 關(guān)注:340
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