大學生之家，大學生資訊發(fā)布平臺
- 怎么管理自己?五個問題必須想明白
- "認識你自己"，兩千多年前，古希臘的哲人說。古希臘人比較形而上，沒有說清楚怎么認識你自己。"管理你自己"，一九九九年，管理大師杜拉克發(fā)表文章說。杜拉克深刻而務(wù)實，終
- 2019-01-03 關(guān)注：137
- 供應(yīng)鏈更智能化可有效縮短差距 提供戰(zhàn)略新貨源
- 當今世界瞬息萬變，市場亦變化莫測。搶先上市的壓力和其他競爭壓力不斷增加。供應(yīng)鏈的生存世界正在迅速變化。更智能的供應(yīng)鏈能縮短差距，提供具有戰(zhàn)略、運營和財務(wù)價值的新
- 2019-01-03 關(guān)注：205
- 順馳衰敗暴露出管理方面存在諸多問題
- 《地產(chǎn)商》9月7日的報道認為，順馳的衰敗暴露出管理方面存在著很大問題。
其一，個人英雄主義盛行。在具體的企業(yè)運作中，不論是國有企業(yè)，還是一些民營企業(yè)，都在嘗試管 - 2019-01-03 關(guān)注：204
- 企業(yè)管理內(nèi)在本質(zhì)：理念+方法+系統(tǒng)
- 事實上，企業(yè)管理的關(guān)鍵問題是我們沒有找到企業(yè)管理內(nèi)在的本質(zhì)問題。當我們找到企業(yè)管理的內(nèi)在本質(zhì)，對于企業(yè)的管理就比較容易了。
在眾多理論家和學者中，有很多書都介 - 2019-01-03 關(guān)注：156
- 清華鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè) 打造新一代中國企業(yè)家
- 北京——在中國的最高學府之一清華大學，發(fā)展最快的學術(shù)課程是什么？
歷屆中國畢業(yè)生主修工程和其他工科專業(yè)，因而通常都是直接進入大批招人的國有企業(yè)。也不 - 2019-01-03 關(guān)注：113
- 論技術(shù)人才大軍的六要點
- 這個故事最初登在《紐約時報》上，后來成為喬布斯的經(jīng)典橋段之一。喬布斯在第一款iPhone上市一個月前，召集管理團隊開會說，iPhone需要配玻璃屏，因為塑料屏太容易刮花。喬
- 2019-01-03 關(guān)注：95
- 儒盛科技詮釋：如何看到黎明
- 儒盛科技這樣的故事如果不能是說時時刻刻在上演，也一定是天天在發(fā)生。這是一個典型的案例，典型的商業(yè)模式：VC投新技術(shù)；典型的人員組合：技術(shù)加銷售；典型的新產(chǎn)品問題：
- 2019-01-03 關(guān)注：86
- 運作效率決定汽車業(yè)競爭“地位”
- 成熟的汽車業(yè)是典型的高度分工化的行業(yè)，在這樣的行業(yè)中競爭，運作效率是企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢之所在。我國汽車業(yè)經(jīng)過了近半個世紀的發(fā)展和20多年的對外開放歷程后，正在進入
- 2019-01-02 關(guān)注：104
- Q企業(yè)管理背后的道理:為什么老板不要“身先士卒”
- 為什么老板不要“身先士卒”？ 現(xiàn)象： 在Q企業(yè)迅猛發(fā)展的十幾年歷史中，高新技術(shù)是其最大的內(nèi)在推動力。事實上，整個行業(yè)的興起最初就來源于他們的一項科研
- 2019-01-02 關(guān)注：116
- 90后員工的管理 七項“特權(quán)”經(jīng)理必須給
- “‘70后’是加班狂，‘80后’拒絕加班，‘90后’拒絕上班；‘70后’吃飯愿坐在老板身邊，‘80后’不愿坐老板身邊
- 2019-01-02 關(guān)注：155
- 總裁管理最高境界：留個缺口給別人
- 一位著名企業(yè)家在作報告，一位聽眾問：“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請問，對你來說，最重要的是什么？”
企業(yè)家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個 - 2019-01-02 關(guān)注：132
- 應(yīng)用新方法衡量車間成本 提高運營效率
- 首席執(zhí)行官要來視察，一家大型生物技術(shù)生產(chǎn)工廠的高級廠方經(jīng)理感到惴惴不安。來自公司財務(wù)部的最新財務(wù)數(shù)據(jù)并不理想：工廠的勞動力成本正在上升，而利潤卻在不斷下降。當首
- 2019-01-02 關(guān)注：236
- 戰(zhàn)略采購七步走：降低成本為宗旨追求盈利為重點
- DAVENELSON、PATRICIAE.MOODY、JONATHANR.STEGNERTITLE:戰(zhàn)略采購七步走DES:以降低成本為宗旨，以追求盈利為重點。LANGUAGE:CNISSUE:200605
編者按：任何一家企業(yè)都有采購 - 2019-01-02 關(guān)注：172
- 成為全球經(jīng)理人 首先要學會經(jīng)營自己
- 編者按:全球化經(jīng)理的基本要求是什么？中國經(jīng)理人在通向全球化經(jīng)理之路上會遇到什么困難？中國經(jīng)理人怎樣才能成功地發(fā)展成為全球化經(jīng)理人？本刊副文摘編輯StephenChen帶著這
- 2019-01-02 關(guān)注：137
- 長城資產(chǎn)拍賣198億債權(quán) 提高不良資產(chǎn)的回收率
- 長城資產(chǎn)管理公司集中在一個月的時間里在全國范圍內(nèi)對債權(quán)項目進行公開拍賣，把公開拍賣發(fā)展成為不良資產(chǎn)處置的重要手段，公開拍賣的透明操作使債權(quán)資產(chǎn)的處置實現(xiàn)了完全市
- 2019-01-02 關(guān)注：354
- 你信嗎？“向上管理”的必要手段是拍馬屁
- 有兩個關(guān)于拍馬屁的故事。
唐僧取得真經(jīng)后的一天，如來問唐僧：“在你的三個徒弟中，你最喜歡哪一個呢？”
唐僧答：“八戒。”
“八戒的 - 2019-01-02 關(guān)注：161
- 數(shù)據(jù)量與日俱增 恢復(fù)對數(shù)據(jù)的控制權(quán)被提上日程
- 有句俗話說，“這件事就像放牧小貓一樣”。人們用它來形容由于局面混亂，一個任務(wù)變得極其難以完成。隨著數(shù)據(jù)量與日俱增，企業(yè)的管理者正在尋找途徑改變現(xiàn)狀，簡
- 2019-01-02 關(guān)注：129
- 企業(yè)總部將分散實現(xiàn)虛擬化 總部將成歷史？
- 順應(yīng)經(jīng)濟全球化的潮流，企業(yè)在管理上將從過往以實體總部為中心的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷I(yè)務(wù)為中心的全球網(wǎng)絡(luò)管理模式。也就說公司總部將跳脫地域界定，而轉(zhuǎn)向全球布局和虛擬化，
- 2019-01-02 關(guān)注：119
- 本土化員工：境外分支機構(gòu)制勝之道
- 某上司經(jīng)常吩咐其下屬幫他做一些家庭瑣事。這個下屬很不情愿，于是向他的同事抱怨。他的同事直言：如果反感的話，你完全有理由不理會上司的此種要求，道理很簡單：工作時間
- 2019-01-02 關(guān)注：181
- 危機來了經(jīng)濟周期遭遇沖擊 “自由”走了！
- 美國7000億美金的救市計劃開始并沒有被國會通過，理由是，這是在用納稅人的錢救投機商，道德風險極大，且后患無窮。過了幾天，計劃經(jīng)過修改，又被通過了。美國一向標榜自己
- 2019-01-02 關(guān)注：243
- “威脅論”到“支撐論” 中國經(jīng)濟都經(jīng)歷了什么
- 在中國加入世貿(mào)組織前后，出現(xiàn)了中國經(jīng)濟“威脅”論。但是幾年過去后，世界輿論發(fā)生了重要變化，各大媒體紛紛把中國稱為各國的經(jīng)濟“支撐”。中國是把
- 2019-01-02 關(guān)注：186
- 美麗管家專注突圍 全面布局成長攻略
- 在亞洲，日韓本土日化品牌的市場占有率接近75%，中國目前還不到20%。在僅次于北美和日本的世界第三大化妝品市場中國，國際跨國巨頭正逐漸占據(jù)中國化妝品市場的半壁江山，丁
- 2019-01-02 關(guān)注：241
- 引入外部高管指南 領(lǐng)導(dǎo)力融合續(xù)寫新篇章
- 如果一家企業(yè)能夠以每年300%的速度增長(這在傳統(tǒng)經(jīng)濟時代是難以想象的)，那么其企業(yè)的CEO在高速成長帶來的興奮中，也會面臨這樣一個煩惱，那就是如何管理和駕馭好這樣一個恍
- 2019-01-02 關(guān)注：149
- 中小企業(yè)核心競爭力的成功打造得益于六大策略
- 筆者在咨詢中經(jīng)常聽到一些中小企業(yè)老總感慨“創(chuàng)業(yè)越來越難，中小企業(yè)越來越難做”。其實，老總們提出這個問題的本意及出發(fā)點可能并不相同，有的是內(nèi)部經(jīng)營管理遇
- 2019-01-02 關(guān)注：148
- 事業(yè)部CFO人：發(fā)揮財務(wù)的戰(zhàn)略價值
- 當微軟最終確定其新的長期戰(zhàn)略方案之后，會議室中所有的目光即刻轉(zhuǎn)向了公司副總裁兼CFO約翰·康納斯（JohnConnors，現(xiàn)已離職）。他將為此次戰(zhàn)略性調(diào)整提供重要支持。
- 2019-01-02 關(guān)注：216
- 蔡長樂:匯美秉承精益求精的工匠精神邁向全球化
- 《世界經(jīng)理人》就像一面鏡子，照射出中國當今的管理熱點，一年一度的中國十大管理實踐的評選尤其如此。秉承“卓越管理實踐，成就企業(yè)精英”的創(chuàng)刊使命，世界經(jīng)理
- 2019-01-02 關(guān)注：307
- 突破保稅區(qū)“短板” 成都成西部硅谷?
- “一萬年太久，只爭朝夕。”
當大名鼎鼎的個人電腦生產(chǎn)和服務(wù)商戴爾公司(DellComputer)9月28日宣布，將繼廈門之后，在成都開設(shè)其中國境內(nèi)第二個運營中心之時， - 2019-01-02 關(guān)注：136
- 鄭南雁稱以量擴張追趕行業(yè)老大如家是第一要務(wù)
- “現(xiàn)在市場熱鬧得很。”7天連鎖酒店(下稱“7天”)CEO鄭南雁帶著笑意提起在19日晚傳出的并購消息。媒體報道稱，如家快捷(下稱“如家”)在內(nèi)部
- 2019-01-02 關(guān)注：92
- 中國制造五個節(jié)點升級存優(yōu)勢 藕繼紅表示看好
- 看不清未來的時候，可以回望歷史。明朝中葉，中國制造占世界制造業(yè)總產(chǎn)出的30%，GDP占整個世界的40%，如今美國GDP也僅占世界總量的25%，可謂盛極一時。弗蘭克在他的《白銀資
- 2019-01-02 關(guān)注：188
- 信義玻璃穩(wěn)健信義垂直整合 終實現(xiàn)逆市增長
- 對信義玻璃公司七千多名員工來說，過去的一年是不平凡的一年。在整個玻璃行業(yè)遭遇原材料價格上漲，中國出口退稅降低，汽車及建筑行業(yè)不景氣等不利因素下，信義玻璃實現(xiàn)了逆
- 2019-01-02 關(guān)注：166
- 龍永圖稱中國需學習國際規(guī)則 走向世界制造
- 中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，并不是要從以制造業(yè)為主轉(zhuǎn)向以所謂高端服務(wù)業(yè)為主。中國必須搞實業(yè)，實現(xiàn)制造業(yè)的從中國制造向世界制造的轉(zhuǎn)型。
日前，在一場經(jīng)濟論壇上，二十國集團研 - 2019-01-02 關(guān)注：154
- “面子文化”足以讓家族企業(yè)毀于一旦
- 編者按：
家族企業(yè)要如何“青春永駐”?對于該問題，安踏體育董事局主席丁世忠在參與《經(jīng)濟觀察報》“2010年終特刊——90位精英致未來的一封信 - 2019-01-02 關(guān)注：112
- 工作壓力給高層帶來的健康危害TOP7
- 在普羅大眾看來，企業(yè)家、CEO有著太多的光環(huán)，"住別墅、開豪華車、財富無憂"，但他們也承受著世人難以理解的重壓，隨之而來的是對健康的負面影響。為了深入探討這一問題，2
- 2019-01-01 關(guān)注：104
- 在商業(yè)和生活中承擔風險的應(yīng)對方式
- “不入虎穴，焉得虎子”是一句耳熟能詳?shù)乃渍Z。但是在承擔風險的時候，必須謹慎。奧里斯資產(chǎn)管理公司(AureusAssetManagement)董事長兼首席執(zhí)行官和聯(lián)合創(chuàng)始人凱倫
- 2019-01-01 關(guān)注：96
- 柳韓-金佰利針對韓國經(jīng)濟低迷 管理凸顯新形式
- 20世紀90年代末，韓國經(jīng)濟整體低迷，而柳韓－金佰利公司卻一枝獨秀，展現(xiàn)出了持續(xù)、高效的發(fā)展，書寫了韓國新的經(jīng)濟神話。這個神話背后的最大秘密，就是柳韓－金佰利從1993
- 2019-01-01 關(guān)注：125