不久前我在德國(guó)柏林訪問(wèn)，抽空參觀了當(dāng)?shù)氐囊患也┪镳^。該博物館的藝術(shù)品由一個(gè)家族的幾代人精心收藏，現(xiàn)在，則全部捐贈(zèng)給了社會(huì)。藝術(shù)品讓人看到了“美”，捐贈(zèng)藝術(shù)品的這個(gè)家族則讓人看到“善”。難能可貴的是，幾代人的藝術(shù)品收藏積累，巨額的家族財(cái)富，一朝捐給政府和社會(huì)。捐贈(zèng)人沒(méi)有在博物館門(mén)前立一個(gè)捐贈(zèng)者的大銅像，也沒(méi)有通過(guò)電視和報(bào)紙多次全方位報(bào)道，只是在展品目錄上有一個(gè)小小的腳注。我能夠感受到這個(gè)家族發(fā)自內(nèi)心的對(duì)社會(huì)與社區(qū)的人文關(guān)懷。他們超越了做秀，他們對(duì)家族財(cái)富的最終處置方式，讓我感慨良久。

改革開(kāi)放三十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就。根據(jù)IMF統(tǒng)計(jì)，2008年中國(guó)GDP總額超越德國(guó)成為全球第三大經(jīng)濟(jì)體，并有望超越日本成為全球第二。目前，中國(guó)外匯儲(chǔ)備超過(guò)2萬(wàn)億美元，高居全球第一。在企業(yè)層面，34家中國(guó)內(nèi)地企業(yè)躋身2009年美國(guó)《財(cái)富》雜志“世界500強(qiáng)”。其中，中國(guó)石化集團(tuán)以2078.14億美元銷(xiāo)售收入位列第9位，這是中國(guó)公司首次進(jìn)入“世界500強(qiáng)”前十名行列。

以上成就值得國(guó)人自豪，然而展望未來(lái)，在這些由“總量”所代表的硬實(shí)力之上，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)企業(yè)要更多地關(guān)注如何打造與之相匹配的“軟實(shí)力”。我們要想贏得世界的真誠(chéng)認(rèn)同和真心尊重，不僅要改變創(chuàng)造財(cái)富的方式，而且要改變使用財(cái)富與處置財(cái)富的方式。

首先，在創(chuàng)造財(cái)富方面，我們要超越“造富”，成就一批可以在主流行業(yè)和主流市場(chǎng)稱雄的具有全球影響力的偉大商業(yè)機(jī)構(gòu)。

在2009年的《Forbes》“全球億萬(wàn)富豪榜”上，中國(guó)內(nèi)地上榜富豪人數(shù)由2008年的42人減少到28人，但資產(chǎn)總額減少幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于印度、俄羅斯等其他新興經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)內(nèi)地藉此從印度手中奪得“亞洲最盛產(chǎn)富豪地區(qū)”稱號(hào)。

美國(guó)仍然是富豪最多的國(guó)家，共有359人上榜，占總?cè)藬?shù)的45.27%，占總資產(chǎn)的44%，歐洲有196名富豪上榜，主要集中在德國(guó)（54）、俄羅斯（27）、英國(guó)（25）、意大利（12）和法國(guó)（10）。亞太地區(qū)有130名富豪，日本、印度分別有17人和24人。

在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，民營(yíng)企業(yè)或許會(huì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱，中國(guó)需要誕生一批民營(yíng)企業(yè)中的“世界500強(qiáng)”和偉大商業(yè)機(jī)構(gòu)。這需要社會(huì)為其創(chuàng)造更大的發(fā)展空間，更需要民營(yíng)企業(yè)家必須具有“超越家族”、“超越財(cái)富”的概念與氣魄。

微軟公司創(chuàng)始人之一比爾·蓋茨的偉大之處，不僅僅在于他把絕大部分私人財(cái)富捐給了慈善事業(yè)，同樣重要的是，蓋茨沒(méi)有把微軟的董事長(zhǎng)、CEO、副總裁等重要職位留給自己的子女。在微軟公司，蓋茨以皇馬、曼聯(lián)等歐洲頂尖足球俱樂(lè)部的打法實(shí)現(xiàn)了集天下英才為我用。

民營(yíng)企業(yè)家要想做到這一點(diǎn)，則必須超越“家天下”的傳統(tǒng)理念，心要“盛得天下”，這或許是成就偉大商業(yè)機(jī)構(gòu)的先決條件之一。反之，我們可以誕生一批像胡雪巖一樣的富可敵國(guó)的商人，卻可能很難產(chǎn)生像IBM和通用電氣這樣的偉大商業(yè)機(jī)構(gòu)。

同樣值得關(guān)注的是尊重價(jià)值底線與重視價(jià)值對(duì)接。要打造偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)，中國(guó)企業(yè)必須一步一步地整合全球資源。在這個(gè)過(guò)程中，最大的挑戰(zhàn)可能不是技術(shù)對(duì)接、管理對(duì)接，而是價(jià)值對(duì)接。我們要尊重價(jià)值底線，不能過(guò)于急功近利、不擇手段地追求利潤(rùn)，更不能再出現(xiàn)整個(gè)行業(yè)“淪陷”的案例了。

在創(chuàng)造財(cái)富上我們要取之有道，在財(cái)富使用與處置上更要富有責(zé)任感與人文關(guān)懷。現(xiàn)階段，我們首先要實(shí)現(xiàn)從“奢”到“貴”的轉(zhuǎn)變。據(jù)世界奢侈品協(xié)會(huì)發(fā)布的報(bào)告，截至2009年1月，中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額達(dá)86億美元，占全球市場(chǎng)的25%，首次超過(guò)美國(guó)，成為世界第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)。未富先奢，是我們?cè)谪?cái)富使用上的一個(gè)特色。未富不能先奢，即使富了也不能奢，而要追求李嘉誠(chéng)先生所說(shuō)的“貴”。

李先生指出，“富貴”兩個(gè)字其實(shí)是分開(kāi)的。真正的富貴，是你要懂得用你得來(lái)的金錢(qián)，盡應(yīng)盡的義務(wù)；作為社會(huì)的一份子，我們有責(zé)任希望這個(gè)社會(huì)更好、更進(jìn)步，更多的人得到關(guān)懷和幫助，這是做人的一個(gè)原則——“貴”是從你的行為而來(lái)。

總體而言，中國(guó)社會(huì)正齊心合力去開(kāi)創(chuàng)又一個(gè)輝煌的三十年。在此我希望，企業(yè)家們首先要在財(cái)富創(chuàng)造、使用和處置這個(gè)循環(huán)體系上給予更多的思考與關(guān)注。只有實(shí)現(xiàn)了自我超越，真心地關(guān)注全社會(huì)的進(jìn)步、關(guān)注多數(shù)人的福利與福祉，才能在未來(lái)再創(chuàng)奇跡，為我們民族締造更為美好的未來(lái)，更能贏得全世界同行發(fā)自內(nèi)心的尊敬和尊重。

本文經(jīng)長(zhǎng)江商學(xué)院許可。